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Turnaround Development

Projektrettung vom Mittelstand für den Mittelstand

 

Wir entwickeln seit 2005 Software für kleine und mittelständische Unternehmen. Seitdem haben wir Kompetenzen im Bereich der IT-Projektrettung aufgebaut. Bei der Projektrettung geht es im Wesentlichen darum, in Schieflage geratene Software-Projekte kostengünstig zu sanieren und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Dabei setzen wir auf eine für diesen Zweck von uns entwickelte Vorgehensweise, dem Turnaround Development.

Turnaround Development stützt sich auf 3 Säulen:

Verständnis

Um ein Verständnis für Ihre Ausgangssituation zu entwickeln, untersuchen wir zuallererst folgende Fragen:

Wohin sollte das Projekt führen?

Wie weit ist es tatsächlich gekommen?

Wieso wurden die angedachten Ziele nicht oder nur teilweise erreicht?

 


Kreativität

Eine besondere Situation erfordert besondere Wege, um das Projekt gegebenenfalls über alternative Routen doch noch zum Erfolg zu führen. Eine Alternativroute wäre beispielsweise Ihre persönliche Mitarbeit in den aktiven Entwicklungsprozess zu integrieren und somit die Aufwände und Risiken zu minimieren.

 


Fairness

Wir sind uns bewusst, dass eine Projektkrise für alle Beteiligten eine hohe Belastung darstellt. Unser Auftraggeber, findet sich nach großen finanziellen Anstrengungen vor unvollendeten Tatsachen wieder. Mit Fingerspitzengefühl, offener Kommunikation und transparenten Arbeitsabläufen finden wir einen gemeinsamen Weg aus der Krise.

 

Die drei Phasen des Turnaround Development

Analyse - Planung - Durchführung

Analyse - Im Zuge der Analyse verschaffen wir uns einen Überblick über die Ziele, sowie den Status des Projekts und sichten die vorhandene Dokumentation. Nachfolgend prüfen wir den bis dato erstellten Quellcode auf dessen Verwendbarkeit für die weitere Entwicklung.

Planung - Während der Planungsphase konzipieren wir mit Ihnen gemeinsam einen Step-by-Step-Plan für alle weiteren Vorgänge. Angepasst an den finanziellen Rahmen priorisieren wir zunächst die Anforderungen und gliedern die Entwicklung so, dass wir den durch die umsetzung der wichtigsten Ziele einen maximalen Mehrwert erreichen. Diese Vorgehensweise erwies sich gerade bei Low-Budget-Projekten als aüßerst sinnvoll, da nach jedem Schritt Rücksprache geführt werden kann um Ihnen höchstmögliche finanzielle Sicherheit bieten zu können.Durchführung - Nun wird es Zeit Nägel mit Köpfen zu machen. Wir setzen zunächst das neue Entwicklungsprojekt mit professionellen Methoden auf. Anschließend optimieren wir die Vorhandenen Funktionen und ergänzen fehlende sowie unvollständige Features. Gemeinsam bringen wir Ihr Projekt etappenweise voranbis das vereinbarte Ziel erreicht ist. Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Wir verkaufen Ihnen keine ganze Kuh obwohl Sie eigentlich nur ein Steak essen wollen.

Mit dieser Vorgehensweise gelingt es uns vom Kurs abgekommene Projekte wieder in die richtige Bahn zu lenken und unsere Kunden bei der Fertigstellung zu unterstützen - so geschehen zum Beispiel im Falle eines mittelständischen Druckdienstleisters:

Im Sommer 2013 übernahmen wir dessen nicht funktionierenden Online-Mailing-Konfigurator auf Debian Linux Basis. Es handelte sich um ein Magento System, welches den Zweck erfüllen sollte, eine digitale Printvorlage eines Kunden wie beispielsweise einen Flyer oder eine Broschüre zu erfassen, auszudrucken und das fertige Printmedium an alle angegebenen Adressen zu schicken. Nach der Analyse, im Zuge des Turnaround Development, extrahierten wir die verwendbaren Teile des Systems, überarbeiteten sie und ergänzten alle fehlenden Funktionen. Auf diese Weise war es uns möglich, das Projekt zeitnah und innerhalb des ursprünglich vom Kunden kalkulierten Budgets erfolgreich abzuschließen.

In der Geschäftswelt sind IT-Systeme nicht mehr wegzudenken und gewinnen zunehmend an Wichtigkeit. Wir sorgen dafür, dass sie ordnungsgemäß funktionieren und die Prozesse in Ihrem Unternehmen reibungslos ablaufen.